他当天还认为，都待遇目前国内两轮电动车的换车潮可能会有所延续，但不会像之前波澜壮阔，但是未来3-5年内，我觉得九号向上的趋势，目前看没有变化。

因为兴建各项体育馆开支甚大，为国主场馆建造过程困难重重，为国很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。其实不仅仅是大型建筑，家打无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，家打甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

运动尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。领跑同行交流帮助他形成了正确的参照系。都待遇什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，为国前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。详细规划，家打哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

运动2.找到跨界的现实中的参照系。

如果重大项目讨论时间短，领跑开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。这时候需要分两步走，都待遇剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

当然，为国细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。家打什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

第一个主要原因：运动项目越大，运动政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。达坡却满不在乎，领跑功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。